A、采購(gòu)自提貨
B、隨時(shí)送貨
C、多次整裝運(yùn)輸
D、一次整裝運(yùn)輸
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A、投標(biāo)咨詢公司
B、項(xiàng)目參與者之一
C、政府投資企業(yè)
D、招標(biāo)方的合資企業(yè)
A、選擇足夠的競(jìng)標(biāo)者
B、事先有標(biāo)底且嚴(yán)格保密
C、審查投標(biāo)人資格
D、對(duì)標(biāo)書(shū)的嚴(yán)格審查
A、MRP
B、ERP
C、CR
D、QR
A、壓低庫(kù)存量
B、提高服務(wù)質(zhì)量
C、改善送貨質(zhì)量
D、減少交貨損失
A、商品的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、企業(yè)統(tǒng)一的代碼
B、物流決策支持系統(tǒng)
C、網(wǎng)絡(luò)通信
D、計(jì)算機(jī)
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。