A、平行
B、直線
C、順序
D、平行順序
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A、物料等機(jī)器和人工
B、各工序加工時間不等,造成人力與設(shè)備停工
C、人工和機(jī)器等物料
D、物料移動不規(guī)則,加工秩序難以控制
A、平行
B、工藝流程
C、順序
D、平行順序
A、物品貨位單→訂單→揀貨單→送貨單
B、訂單→揀貨作業(yè)單→配送調(diào)度單→送貨單
C、分揀單→物品貨位單→配送訂單→送貨單→回執(zhí)單
D、分貨單→訂單→揀貨單→車輛配載單→路線單
A、POS(銷售點系統(tǒng))
B、OPS(訂貨點系統(tǒng))
C、COD(交貨付款)
D、CRM(客戶關(guān)系管理)
A、標(biāo)記
B、標(biāo)志
C、條碼
D、A和B
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。