A.物流過(guò)程劃分
B.物流活動(dòng)的邏輯順序劃分
C.物流活動(dòng)構(gòu)成劃分
D.物流范圍劃分
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A．庫(kù)存管理
B．運(yùn)輸管理
C．配送管理
D．倉(cāng)儲(chǔ)管理
A．貨物運(yùn)輸
B．生產(chǎn)部門(mén)
C．配送中心
D．消費(fèi)者
A．復(fù)雜化
B．簡(jiǎn)單化
C．條理化
D．系統(tǒng)化
A．樹(shù)木的效果
B．森林的效果
C．差異化的效果
D．相同的效果
最新試題
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類(lèi)，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。