A.對(duì)比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托圖法
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A.站臺(tái)利用率
B.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用
C.設(shè)施空間利用率
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
A.與分類(lèi)儲(chǔ)存相同
B.大于分類(lèi)儲(chǔ)存
C.小于隨機(jī)儲(chǔ)存
D.介于兩者之間
A.庫(kù)房空間有限,需盡量利用儲(chǔ)存空間
B.易燃貨品
C.重要貨品
D.儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重妥時(shí)
A.貨位分配原則
B.儲(chǔ)存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉(cāng)庫(kù)的面積
最新試題
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?lèi),并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是()
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()