A.倉儲(chǔ)成本指標(biāo)
B.空間效率指標(biāo)
C.時(shí)間指標(biāo)
D.流量指標(biāo)
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A.進(jìn)貨量
B.保管量
C.揀貨量
D.補(bǔ)貨量
E.出貨量
A.儲(chǔ)存品特性
B.儲(chǔ)存貨品量
C.出入庫設(shè)備
D.梁柱
E.通道
A.倉儲(chǔ)成本
B.空間效率
C.作業(yè)時(shí)間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺
A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設(shè)備
A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。