A.估價法
B.存貨流動法
C.衡量庫存法
D.供應(yīng)適量法
E.現(xiàn)金折算法
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A.有效整合客戶的關(guān)鍵信息
B.為客戶提供個性化服務(wù)，增加客戶對企業(yè)的忠誠度
C.提高售前工作的效率和質(zhì)量
D.有助于企業(yè)降低物流成本
E.企業(yè)對市場條件的變化做出及時反應(yīng)
A.產(chǎn)品
B.半成品
C.原材料
D.加工品
E.零部件
A.上海至成都
B.上海至西安
C.上海至瑞麗
D.丹東至拉薩
E.青島至銀川
A.固定成本、固定成本、固定成本
B.固定成本、可變成本、固定成本
C.固定成本、可變成本、可變成本
D.固定成本、固定成本、可變成本
A.不同生產(chǎn)工藝
B.不同生產(chǎn)類型
C.不同生產(chǎn)要求
D.不同生產(chǎn)水平
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。