多項(xiàng)選擇題

推行MPR，能很好地協(xié)調(diào)企業(yè)的供應(yīng)鏈活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的作業(yè)，如（）以及計(jì)劃，管理與控制等管理活動(dòng)得到最大的整合。

A.采購(gòu)
B.訂單處理
C.后勤
D.倉(cāng)官
E.預(yù)測(cè)


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1.多項(xiàng)選擇題庫(kù)存狀況信息包括（）等。

A.當(dāng)前庫(kù)存量
B.計(jì)劃入庫(kù)量
C.安全庫(kù)存量
D.提前期
E.運(yùn)輸信息

2.多項(xiàng)選擇題MRP的基本任務(wù)是編制零件的（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.時(shí)間計(jì)劃
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.完成計(jì)劃
E.銷(xiāo)售計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題看板管理作為控制生產(chǎn)的一種手段，它的作用有（）。

A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化
B.防止“過(guò)量制造”和“過(guò)量運(yùn)送”
C.看板自動(dòng)微調(diào)，能適應(yīng)市場(chǎng)和廠內(nèi)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過(guò)程的基本狀況
E.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

4.多項(xiàng)選擇題實(shí)施看板管理必須具備以下條件：（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程必須是流水作業(yè)，而不適用于單工序生產(chǎn)
B.生產(chǎn)必須秩序穩(wěn)定，有均衡生產(chǎn)基礎(chǔ)和工藝規(guī)程，工藝流程執(zhí)行良好，工序質(zhì)量能夠得到控制和保證
C.設(shè)備工裝精度良好，保證加工質(zhì)量穩(wěn)定
D.原材料、配件供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量有保證
E.運(yùn)輸及時(shí)

5.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)物流特點(diǎn)基本是一致的，具體可歸納為（）。

A.物資采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制
B.主產(chǎn)過(guò)程原料，在制品占地用大，幾乎無(wú)產(chǎn)成品占用
C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定，在工序之間的聯(lián)系不規(guī)律
D.物資需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)要求
E.獨(dú)立于供應(yīng)物流和銷(xiāo)售物流