做事情的態(tài)度是：（）

方案

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實計劃等過程。

程序

企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

簡單的說，執(zhí)行力就是：（）

企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：（）

規(guī)則