A.環(huán)境預(yù)測
B.銷售預(yù)測
C.技術(shù)預(yù)測
D.定性預(yù)測
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A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
A.總體化
B.簡化
C.流程化
D.細(xì)化
A.解決方案
B.過程計(jì)劃
C.共同愿景
D.實(shí)施方式
A.對計(jì)劃無所謂
B.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
C.沒有壓力和緊迫感
D.討價(jià)還價(jià),試圖壓低目標(biāo)
A.領(lǐng)導(dǎo)—服從命令
B.資格—論資排輩
C.教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))—成立學(xué)習(xí)型組織
D.公平—絕對平均
A.心態(tài)管理
B.任務(wù)管理
C.指標(biāo)管理
D.資金管理
A.宏觀目標(biāo)必須方向明確、令人鼓舞
B.月度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
C.日度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
D.年度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、不被分解
最新試題
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
目標(biāo)決定了計(jì)劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導(dǎo)向和考核時的具體標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)略
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
政策
企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
目標(biāo)以:()