A.直線型
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
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A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.沒(méi)有區(qū)別
B.不好說(shuō)
C.寬一些
D.窄一些
A.按職能性質(zhì)
B.按產(chǎn)品業(yè)務(wù)
C.按顧客類型
D.按銷售渠道
A.糾正偏差和調(diào)中計(jì)劃
B.調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差
C.反饋控制和前饋控制
D.前饋控制和反饋控制
A.具有分散性
B.信譽(yù)上的差異性較小
C.具有相對(duì)集中性
D.具有較強(qiáng)的冉主性
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）