A.比較研究法
B.定量分析法
C.歷史研究法
D.案例研究法
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A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在各人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況金錢都屬于“激勵(lì)因素”
D.無(wú)論什么情況,金錢只是“保健因素”
某項(xiàng)調(diào)查顯示所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)三種現(xiàn)象:
第一,該區(qū)域大齡青年很多,常為自己的婚姻問題而苦惱;
第二,周圍治安秩序不好,做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓干擾不安心工作;
第三,區(qū)域內(nèi)的一些電器廠家發(fā)展迅速,由于行業(yè)內(nèi)形成了研發(fā)創(chuàng)新的氣氛,且有一些研究人員迫切從事這方面的研究,甚至投入大量業(yè)余時(shí)間開發(fā)設(shè)計(jì)新的應(yīng)用產(chǎn)品。
以上現(xiàn)象體現(xiàn)了:()
A.生理需要、安全需要和尊重需要
B.社會(huì)需要、安全需要和尊重需要
C.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
D.社會(huì)需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
瑪麗最近提升為領(lǐng)班,她去征求過去一位做過領(lǐng)班工作的朋友的意見,這位朋友對(duì)她道出三大職位成功要素:
第一,理解人,能敞開地和人溝通,能在部門內(nèi)外和他人一起工作;
第二,理解組織整體結(jié)構(gòu),能解釋組織計(jì)劃和目標(biāo),并轉(zhuǎn)化為本部門目標(biāo),能預(yù)見問題并處理;
第三,能使自己的想法和建議被上司接受;維護(hù)權(quán)威,尊重管理階層。
請(qǐng)問,這三點(diǎn)建議,那一點(diǎn)涉及人際技能()?
A.第一和第二
B.第一和第三
C.第二和第三
D.第一
A.直線型
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
最新試題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()