掌握部署成員需求的方法是：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項： （）

效益原理

管理的方法應當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。

理想的命令方式包括：（）

下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。

管理者的職責包括：（）

管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）

在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）