宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。

“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從：（）

下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是：（）

關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是：（）

未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是：（）

做事情的態(tài)度是：（）

企業(yè)制定目標(biāo)時(shí)，要盡可能使用形容詞。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，執(zhí)行力就是：（）

管理者制定目標(biāo)時(shí)，需要特別注意的是：（）

企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）