多項選擇題成功的__________________________的組織具有柔性結構,成功的___________的組織具有剛性結構。
A.單件小批生產
B.大批大量
C.連續(xù)生產
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2.單項選擇題下列三種戰(zhàn)略中,高層管理人員以工程師和成本專家為主的是()。
A.保守型戰(zhàn)略
B.風險型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
3.單項選擇題下列三種戰(zhàn)略中,以分權為主的是___________________。
A.保守型戰(zhàn)略
B.風險型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
4.單項選擇題下列三種戰(zhàn)略中,對計劃管理要求最嚴格的是___________________。
A.保守型戰(zhàn)略
B.風險型戰(zhàn)
C.分析型戰(zhàn)略
5.多項選擇題保守型戰(zhàn)略的企業(yè)多采取______________,風險型戰(zhàn)略的企業(yè)多采取_____________,分析型戰(zhàn)略的企業(yè)則采取_________________。
A.剛性結構
B.柔性結構
C.兼具剛性和柔性的結構
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工作分析是從工作到人,探討如何實現(xiàn)對工作的管理,人如何去適應工作。而職位設計是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應人。
題型:判斷題
當一家組織從過去的民營制轉變成了個體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
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采用關鍵事件法進行工作分析,其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。
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職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進行重新設計的中心工程。
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工作負荷可以分為()這樣幾個等級。
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工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道,另一方面也標明了崗位的一種晉升渠道。
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編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括()
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職位評價常見的一些問題有()
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