多項選擇題企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理咨詢的主要方法有().
A.產(chǎn)品周期分析法
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)分析法
C.因素分析法
D.趨勢分析法
E.目標成本分析法
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1.多項選擇題咨詢主體引導變革愿望的過程,包括().
A.引起注意
B.發(fā)生興趣
C.產(chǎn)生愿望
D.采取行動
E.勇于實踐
2.單項選擇題CIS的靈魂和動力是().
A.MI
B.VI
C.BI
D.TI
3.單項選擇題財務(wù)管理咨詢作為一項綜合性的咨詢活動,必須面向().
A.企業(yè)財務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)勞資部門
D.企業(yè)整體
4.單項選擇題風險評價法多用于().
A.企業(yè)財務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)成本管理咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟效益咨詢
5.單項選擇題對處于產(chǎn)品壽命周期衰退期的產(chǎn)品,其適宜的促銷方式是().
A.各種廣告
B.人員銷量
C.公共關(guān)系
D.營業(yè)推廣
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型:問答題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
題型:判斷題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題