A、技術研發(fā)規(guī)劃
B、與發(fā)現(xiàn)問題相關的技術
C、與解決問題相關的技術
D、技術人員技能要求
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你可能感興趣的試題
A、服務報告的建立、審批、分發(fā)、歸檔等
B、服務報告的提交方式、時間、需方接收對象等
C、服務報告的格式、提綱等
D、服務報告的內(nèi)容滿足SLA要求
A、事件解決率
B、事件平均解決時間
C、事件未解決率
D、滿意度調(diào)查機制
A、配置管理過程的完整性
B、配置數(shù)據(jù)的準確、完整、有效、可用、可追溯
C、配置項審計機制的有效性
D、配置管理人員設置
A、運行維護服務過程中信息的保密性
B、運行維護服務過程中信息的可用性
C、運行維護服務過程中信息的完整性
D、運行維護服務過程中信息的正確性
A、包含每一個配置項以及配置項之間關系的詳細情況的數(shù)據(jù)庫
B、CMDB常常被認為是構建其它ITTL流程的基礎,是事件管理、問題管是獲取配置信息的來源
C、CMDB通??梢院拓攧召Y產(chǎn)管理之間建立接口
D、以上都對
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
建立過程性能基線的目的不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI評估的方法不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()