A.安全性
B.負載平衡
C.提高處理速度
D.提高網(wǎng)絡(luò)吞吐量
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A.資金充足的情況下，選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機總是正確的選擇
B.每臺服務(wù)器與核心交換機相連，可獲最佳性能
C.服務(wù)器較少情況下，應(yīng)當盡量選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機方案D.服務(wù)器子網(wǎng)交換機的方案，可提供充足的端口帶寬
A.資質(zhì)不符
B.有實力強于本方，每遇必敗的對手介入
C.進行中，發(fā)現(xiàn)有預(yù)期更好的項目
D.發(fā)現(xiàn)沒有合適的投標項目經(jīng)理
A.使兩臺機器互相可共享文件，為OS層集成
B.在庫存系統(tǒng)中完成入庫，可由系統(tǒng)同時在財務(wù)系統(tǒng)中完成報銷，是數(shù)據(jù)層集成
C.把財務(wù)系統(tǒng)中的憑證導(dǎo)出以供打印，是數(shù)據(jù)層集成
D.把考勤、業(yè)務(wù)過程記錄、門禁系統(tǒng)整合支持管理流程，是應(yīng)用層集成
A.用戶代理層和應(yīng)用代理層
B.用戶代理層和報文傳送層
C.報文傳送層和應(yīng)用代理層
D.報文傳送層和路由選擇層
A.CSMA/CD
B.CDMA/CA
C.標記傳遞
D.輪詢
最新試題
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
你是美國國旗公司的項目經(jīng)理，公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查？（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
鏈接管理是（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
談判的根本目標是（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）