目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。