由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。