A.人本控制
B.事件控制
C.統(tǒng)籌規(guī)劃
D.轉(zhuǎn)讓時(shí)間
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A.40/30/30原則
B.80/20原則
C.60/40原則
D.自然法則
A.可以實(shí)現(xiàn)
B.不具備彈性
C.完成有期限
D.具體可以衡量
A.時(shí)間管理是一種態(tài)度
B.時(shí)間管理也是一種決心
C.時(shí)間管理是一種技巧
D.時(shí)間管理與心理建設(shè)沒有關(guān)系
A.盡量及時(shí)授權(quán)
B.注重成效
C.不能重復(fù)授權(quán)
D.姑息“倒授權(quán)”行為
A.時(shí)間
B.任務(wù)
C.目標(biāo)
D.執(zhí)行
最新試題
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的()位置。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有()。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
我們用()來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
()是不利于解決下屬阻力的。
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率?()