單項選擇題有效的項目管理整合通常強調(diào)()

A.職業(yè)性發(fā)展和認證
B.在關(guān)鍵的交界口,進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應(yīng)用


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1.單項選擇題跨文化的協(xié)商,牽涉各方之間的多重的相互依賴,此種協(xié)商必須在氛圍中來進行:()

A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹慎

2.單項選擇題由于資金緊缺,你的項目已經(jīng)被中止,范圍核實過程:()

A.應(yīng)該被推遲,直到項目被完成
B.應(yīng)該確定對工作結(jié)果的糾正
C.應(yīng)該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎(chǔ)

3.單項選擇題下面哪項技術(shù)被用于控制項目的進度?()

A.帕雷托圖表
B.績效控制
C.參數(shù)模型
D.統(tǒng)計抽樣

5.單項選擇題當(dāng)多個項目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下管理時,主要困難就產(chǎn)生了,因為()

A.項目經(jīng)理的權(quán)威級別
B.不同項目的優(yōu)先權(quán)因爭奪有限的資源產(chǎn)生沖突
C.項目隊員只重視其專業(yè)職能,而不重視項目本身
D.需要項目經(jīng)理應(yīng)用人際關(guān)系技巧解決沖突

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題