A.采購規(guī)劃
B.合同管理
C.結(jié)束項(xiàng)目或階段
D.實(shí)施采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.溝通管理計(jì)劃
B.報(bào)告績效
C.項(xiàng)目記錄
D.范圍管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目人員分派
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.績效報(bào)告
A.一個(gè)關(guān)鍵資源長期病假，事先并未預(yù)料到
B.施工的原材料漲價(jià)10%
C.當(dāng)時(shí)沒有考慮到通貨膨脹率
D.混凝土凝固有4天的等待時(shí)間，此時(shí)什么工作也不能做
A.允許增加，因?yàn)榭蛻魸M意是目標(biāo)
B.不允許這一新的需求，因?yàn)檫@是范圍變更，客戶并沒有明確的提出這一需求
C.改變項(xiàng)目計(jì)劃，容納這一新的需求
D.向客戶索要實(shí)施這一需求的額外資金
A.告知美國政府部門，匯報(bào)你公司里的不準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)做法
B.和財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，說為什么你認(rèn)為這樣做可能違反了標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C.因?yàn)槟闶切聛淼模僭O(shè)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財(cái)務(wù)經(jīng)理交流，來獲得關(guān)于新公司的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的專家意見
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）