A.項目章程
B.范圍說明書
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保持并滿足范圍與目標
B.防止利益沖突
C.提供準確真實的匯報
D.避免接受不恰當?shù)亩Y物和款項
A.部分干系人包括項目經(jīng)理、執(zhí)行組織、項目團隊成員、客戶和發(fā)起人
B.項目干系人可以分為內(nèi)部和外部干系、供應(yīng)商和承包商、個體市民、政府機構(gòu)和媒體
單位等等
C.干系人因為有著相互沖突的目標，所以管理起來有難度
D.干系人是指其利益受到項目正面影響的個人或組織
A.偏差分析
B.溝通方法
C.報告系統(tǒng)
D.績效報告
A.工作績效測量結(jié)果
B.質(zhì)量測量指標
C.檢查核對表
D.控制圖
A.作戰(zhàn)室討論
B.面對面會議
C.正式書面溝通
D.電話與電子郵件
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）