A.S曲線、直方圖、帕累托圖
B.S曲線、職責分配矩陣、直方圖
C.橫道圖、S曲線、直方圖
D.橫道圖、控制圖、直方圖
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你可能感興趣的試題
A.強調(diào)減少浪費
B.削減與材料的處理、儲存、文檔和檢查相關(guān)的成本
C.強調(diào)和供應(yīng)商的短期關(guān)系,直到獲得交付為止
D.降低庫存至零
A.提供對于工作范圍的文檔證據(jù)
B.保證團隊成員理解如何完成工作
C.作為項目經(jīng)理的提醒
D.幫助在項目生命期內(nèi)建立技術(shù)文檔
A.為項目未來決策,在干系人之間對項目范圍確認或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項目范圍如何管理以及項目范圍變更如何綜合到項目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項目經(jīng)理授權(quán),使其具有動用組織資源完成項目活動的權(quán)力
A、合同
B、采購管理計劃
C、采購文件
D、采購工作說明書
A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?