A.為項目未來決策,在干系人之間對項目范圍確認或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項目范圍如何管理以及項目范圍變更如何綜合到項目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項目經(jīng)理授權(quán),使其具有動用組織資源完成項目活動的權(quán)力
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你可能感興趣的試題
A、合同
B、采購管理計劃
C、采購文件
D、采購工作說明書
A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險
A.優(yōu)先次序
B.進度安排
C.個性沖突
D.成本矛盾
A.項目的BCR大于1,則可以被選中
B.BCR是回報和成本的比率
C.如果兩個項目的BCR大于零,則選擇BCR較大的項目
D.對于任何項目,收益等與利潤
A.項目章程
B.范圍說明書
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?