單項選擇題在項目進度審查期間,項目經(jīng)理注意到活動最晚日期偏差超出接受的閾值。項目經(jīng)理向項目業(yè)主提交了一項變更請求,增加完成時間。項目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行什么分析來支持這項請求?()

A.掙值管理(EVM)
B.趨勢
C.儲備
D.基準


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1.單項選擇題一名新項目經(jīng)理負責(zé)管理一個正在進行中的項目,其中50%的項目團隊成員均屬于外包。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外包團隊成員交付的生產(chǎn)文檔與公司標準不符。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.審查人力資源管理計劃,教育這些資源遵循公司標準。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估,然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標準的團隊成員。

3.單項選擇題承包商請求一項變更,但該變更將影響客戶的項目和商業(yè)目標。變更通知單要求立即批準,以防項目停工。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性,批準變更。
C.中止工作,直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。

5.單項選擇題項目經(jīng)理與兩名關(guān)鍵干系人開會,這兩名干系人都識別到將產(chǎn)生嚴重項目風(fēng)險的事件。由于只有有限的資源可用。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.制定風(fēng)險排序表。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險分析。
C.執(zhí)行定量風(fēng)險分析。
D.更新風(fēng)險管理計劃。

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題