A.書面的
B.口頭的
C.垂直的
D.水平的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實驗設計
B.規(guī)劃質量
C.帕雷托圖
D.實施質量控制
A.縮短項目進度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來壓縮進度
C.通過模擬來計算整個項目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開展
A.一般管理技能、產品知識和工作授權系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術和干系人技能與知識
A.決定是否應該外包還是自制
B.保證潛在供應商清楚的理解了技術與合同要求
C.準備采購文件
D.準備獨立估算以比較不同供應商的報價
A.糾正措施
B.權變措施
C.應對計劃更新
D.風險識別檢查單更新
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？