A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識
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A.決定是否應(yīng)該外包還是自制
B.保證潛在供應(yīng)商清楚的理解了技術(shù)與合同要求
C.準(zhǔn)備采購文件
D.準(zhǔn)備獨立估算以比較不同供應(yīng)商的報價
A.糾正措施
B.權(quán)變措施
C.應(yīng)對計劃更新
D.風(fēng)險識別檢查單更新
A.成本預(yù)測
B.成本累計和儲備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求
A.環(huán)境力量
B.進度限制
C.戰(zhàn)略選擇
D.技術(shù)因素
A.協(xié)調(diào)買賣雙方的目標(biāo)
B.保證不發(fā)生鍍金
C.減少買方成本
D.提高賣方利潤
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？