A.確定性估算
B.資本成本
C.粗略量級(jí)估算
D.可行性分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它們是被認(rèn)為真實(shí)、確定的因素
B.它們影響項(xiàng)目規(guī)劃的各個(gè)方面
C.它們是漸次明細(xì)的
D.它們限制了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇
A.不可識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.不可管理風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.殘留風(fēng)險(xiǎn)
A.操作性定義
B.質(zhì)量核對(duì)表
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
A.與職能經(jīng)理和其他項(xiàng)目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會(huì)協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競(jìng)標(biāo)建議書或項(xiàng)目章程規(guī)定的預(yù)分派
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
A.成本和進(jìn)度并沒有依賴關(guān)系
B.項(xiàng)目預(yù)算節(jié)省，進(jìn)度落后
C.項(xiàng)目預(yù)算超支，進(jìn)度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）