單項選擇題在你和另外一個PMP的一次非正式的交談中,他提到三年前他使用虛假的工作時間證明來參加了考試。你應該:()

A.把這一情況匯報PMI
B.把這一情況匯報給你的老板
C.應為他是你的同事,不做任何聲張
D.他是三年前的考試,而且工作時間審計有效期一年,所以不做處理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題職能經理和項目經理的老板討論了關于一項主要交付成果的驗收標準的變更,會議之后,老板聯系項目經理告知這一變更,項目經理最好的做法是:()

A.盡快實施這一變更
B.獲得關于這一變更的信息
C.提交管理層一份變更單,讓管理層填寫完畢后盡快返回
D.告訴團隊成員這一變更

2.單項選擇題確認項目滿足了客戶對項目產品的所有需求是作為哪一個過程的一部分而提供的?()

A.實施質量保證
B.結束采購
C.結束項目或階段
D.報告績效

3.單項選擇題控制圖的主要目的是:()

A.確定過程是否在控制以內
B.確定結果是否符合需求
C.首先解決最關鍵的問題
D.幫助分析問題是如何產生的

5.單項選擇題下面關于假設條件的陳述哪一個不正確的?()

A.它們是被認為真實、確定的因素
B.它們影響項目規(guī)劃的各個方面
C.它們是漸次明細的
D.它們限制了項目團隊的選擇

最新試題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題