A.客觀評估標準
B.主觀評估標準
C.采購文件
D.采購工作說明書
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你可能感興趣的試題
這一個決策樹分析了兩種方案（自制與購買）的損益情況。你應該推薦：（）
A.自制
B.購買
C.自建或購買
D.在自制/外購決策之前項目經(jīng)理應該建議敏感性分析
A.解決突出的技術(shù)問題
B.改善團隊績效
C.改善個人士氣
D.放松并擺脫工作壓力
A.審閱績效報告，以便確定還未實現(xiàn)哪些計劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進項目，確保不延誤項目進度
C.試圖盡快從其他地點得到供應物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低
A.客戶滿意
B.超過客戶需求
C.達到成本和進度估算
D.滿足項目發(fā)起人的要求
A.給政府機構(gòu)支付這樣的費用
B.拒絕付費，應為這是行賄，所以不道德
C.編制一個情況，說明為什么需給政府機構(gòu)付費，并提交管理層
D.不需要付費，而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？