A.每一個干系人所具備的技能和知識都可用于制定項目計劃的過程
B.類似于財務等職能部門必須要加入項目計劃的制定
C.財務人員通常有很好的營銷概念
D.職能經理常給項目惹麻煩
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A.規(guī)劃風險應對
B.監(jiān)控風險
C.實施定性風險分析
D.識別風險
A.工作分解結構
B.成本績效基準
C.資源庫描述
D.績效報告
A.項目章程中的目標、目的和商業(yè)論證情況
B.WBS詞典以驗證工作的正確與否
C.風險管理計劃來評估備選方案
D.會計科目來決定完工估算
A.持之以恒的產生干系人所期望的關鍵結果
B.設定方向
C.激勵鼓勵
D.整合人員
A.項目經理
B.項目集經理
C.職能經理
D.發(fā)起人
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?