單項選擇題識別哪些產(chǎn)品和服務(wù)需要從組織外部采購的過程屬于:()

A.實施采購
B.要求供應(yīng)商響應(yīng)
C.規(guī)劃采購
D.合同變更控制


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1.單項選擇題哪一種技術(shù)使用加權(quán)平均歷時估算來計算活動歷時?()

A.項目計劃評審技術(shù)(PERT)
B.關(guān)鍵路徑法(CPM)
C.項目圖形評審技術(shù)(GERT)
D.模擬

2.單項選擇題下列都是估算活動持續(xù)時間的輸入,除了:()

A.事業(yè)環(huán)境因素
B.活動資源需求
C.資源日歷
D.強制與選擇性依賴關(guān)系

3.單項選擇題如果項目的關(guān)鍵路徑增加了,但項目的歷時保持不變,這對項目的影響后果是:()

A.要準(zhǔn)時完成項目需要趕工
B.要準(zhǔn)時完成項目需要快速跟進
C.項目的風(fēng)險減少了
D.項目的風(fēng)險增加了

4.單項選擇題項目網(wǎng)絡(luò)圖是哪一過程的輸入?()

A.估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序
C.制定進度計劃
D.控制進度

5.單項選擇題你的項目進度延遲了兩個星期,你需要采取糾正措施以使你的未來項目進度績效符合項目計劃。為了識別偏差的原因進而采取糾正措施,首先要做的工作是:()

A.進行根本原因分析
B.對項目趕工或快速跟進
C.記錄分析經(jīng)驗教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進度進行進度更新

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題