A.繼續(xù)項目直至產(chǎn)品完成，之后作出關(guān)閉項目決定。
B.向董事會提交該項目，請求將項目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源，因為項目即將關(guān)閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項目，并記錄項目終止原因。
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A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報告績效
D.管理利害關(guān)系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風險
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級管理層報告問題，并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費用。
A.定義范圍
B.估算成本和進度
C.制定項目管理計劃
D.創(chuàng)建項目章程
A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）