A.執(zhí)行風(fēng)險響應(yīng)計劃。
B.由于材料延誤，要求項目延期。
C.更新項目基準。
D.更新風(fēng)險登記冊。
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A.立即修訂項目管理計劃，根據(jù)需要調(diào)整進度。
B.與關(guān)鍵干系人開會，了解他們的需求，并說明由此對項目的影響。
C.更新風(fēng)險登記冊
D.讓一名員工與干系人會面，并記錄他們的需求。
A.執(zhí)行糾正措施。
B.根據(jù)影響更新風(fēng)險登記冊。
C.根據(jù)影響重訂進度基準。
D.請求召開變更控制會議。
A.工作分解結(jié)構(gòu)不充分
B.溝通管理計劃不明確
C.活動持續(xù)時間估算不準確
D.資源計劃差
A.開始時間不切實際
B.資源不足
C.最晚的開始時間晚于最早的結(jié)束時間。
D.他們存在負浮動時間。
A.狀態(tài)更新
B.風(fēng)險登記冊
C.項目章程
D.關(guān)系人登記冊
最新試題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？