A.大批量購(gòu)進(jìn)
B.固定總價(jià)合同
C.成本加其它費(fèi)用
D.單價(jià)合同
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你可能感興趣的試題
A.報(bào)價(jià)
B.接受
C.訂約要因
D.價(jià)格結(jié)構(gòu)
A.免責(zé)條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款
A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價(jià)來(lái)評(píng)估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來(lái)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
D.確定若使用該廉價(jià)組件是否會(huì)影響進(jìn)度
A.通過(guò)選擇確定可以被忽略的風(fēng)險(xiǎn)事件
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.成本估算
D.活動(dòng)依賴性
A.是的，因?yàn)?000美元大于950美元。
B.是的，因?yàn)?000美元大于750美元
C.不買(mǎi)，因?yàn)槊赓r額改變了風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期值
D.不買(mǎi)，因?yàn)?250美元大于1000美元
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）