單項選擇題下列各項都呆被認為對技術風險的評價至關重要除了()
A.計劃的步驟
B.對技術風險予以特別的關注而不僅是在考慮進度及成本風險時順便考慮了技術風險
C.關鍵路徑分析
D.步驟及結果的存檔
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1.單項選擇題挽救工期,而又想避免返工。項目經理應該做什么?()
A.趕工
B.快速跟進
C.重新界定范圍
D.資源水平
2.單項選擇題依據圖H的網絡圖,關鍵路徑的歷時是多少?()
A.33
B.44
C.31
D.36
3.單項選擇題為確定必須制定計劃的工作提供基礎的工具是:()
A.總體進度安排
B.預算
C.WBS
D.GANNT圖形
4.單項選擇題項目時間管理:項目經理應該在項目和職能部門沖突時尋求快速的解決方法,這是由于()
A.決策制定對于進度和預算限制十分必要,而沖突會妨礙決策的制定
B.沖突代表對權威的挑戰(zhàn)
C.沖突說明項目管理概念沒有得到良好理解
D.沖突是由項目經理上層解決的問題
5.單項選擇題下列哪項不是范圍計劃編制的部分?()
A.檢查
B.確定被選方案
C.質量功能展開
D.成本/收益分析
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
題型:單項選擇題