A.CPM
B.決策村
C.WBS
D.PE.RT
E.POM
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A.計(jì)劃的步驟
B.對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進(jìn)度及成本風(fēng)險(xiǎn)時(shí)順便考慮了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.關(guān)鍵路徑分析
D.步驟及結(jié)果的存檔
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.重新界定范圍
D.資源水平
A.33
B.44
C.31
D.36
A.總體進(jìn)度安排
B.預(yù)算
C.WBS
D.GANNT圖形
A.決策制定對于進(jìn)度和預(yù)算限制十分必要,而沖突會妨礙決策的制定
B.沖突代表對權(quán)威的挑戰(zhàn)
C.沖突說明項(xiàng)目管理概念沒有得到良好理解
D.沖突是由項(xiàng)目經(jīng)理上層解決的問題
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?