單項選擇題為保證項目組提供的客戶期望的新軟件的功能性,項目經理要求客戶在設計標準上簽名以結束。這些文件是:()

A.技術規(guī)格
B.執(zhí)行規(guī)格
C.產品描述
D.質量保證


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3.單項選擇題使用反推法,如果任務F的工期減少到12天,對于任務F最遲開始和最遲完成的日期是多少?()

A.LS=15,LF=20
B.LS=16,LF=21
C.LS=17,LF=22
D.LS=14,LF=19

4.單項選擇題在項目組的工作中,項目經理發(fā)現(xiàn)了快速跟進的方法是在任務B開始5天后任務D開始,隨后同時進行10天。它對項目有什么影響?()

A.項目將早10天完成
B.關鍵路徑將改變
C.項目將早5天完成
D.任務G的工期將縮短5天
E.B和c

最新試題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題