A.作為質(zhì)量計(jì)劃編制的一個(gè)輸入項(xiàng)
B.為運(yùn)作定義做準(zhǔn)備
C.為繪制控制圖做準(zhǔn)備
D.作為質(zhì)量保證的一個(gè)輸入項(xiàng)
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A.要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不斷回顧計(jì)劃的進(jìn)展，以此來把風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃擺在第一位
B.用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來代替風(fēng)險(xiǎn)管理
C.周期性的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.建立一個(gè)知識(shí)庫或風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，以此作為由項(xiàng)目中吸取遭受風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)
A.因?yàn)槟阈枰獣r(shí)間考慮把合同交給哪個(gè)供應(yīng)商做，所以要阻止供應(yīng)商參加公開的投標(biāo)
B.向所有的供應(yīng)商盡可能全面地說明你的合同授予決定
C.通知贏得合同的供應(yīng)商并向其他供應(yīng)商說明在這個(gè)沒有再進(jìn)一步討論的余地了
D.向有限的供應(yīng)商發(fā)放IFB以沖突
A.立項(xiàng)
B.實(shí)施
C.控制
D.計(jì)劃
E.收尾
A.立項(xiàng)
B.實(shí)施
C.收尾
D.計(jì)劃
E.控制
A.立項(xiàng)
B.實(shí)施
C.計(jì)劃
D.控制
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？