某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。

可以全面了解單位工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較()而獲得的。

某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。

某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。

采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有()。

為了取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（）。

關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。

某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。

關于分施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。