A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
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A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺班單價(jià)
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺班質(zhì)量
A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.費(fèi)用績效指數(shù)
D.進(jìn)度績效指數(shù)
E.項(xiàng)目完工預(yù)算
A.費(fèi)用偏差為零
B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支
C.進(jìn)度偏差為零
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤
E.進(jìn)度績效指數(shù)為零
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
最新試題
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃2月份開挖l60000m3,合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。
若需對不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標(biāo)有()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。
采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。