項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間減少一天。項(xiàng)目經(jīng)理下—步該怎么做?()
A.對(duì)活動(dòng)I-J趕工一天
B.對(duì)活動(dòng)G-K趕工一天
C.對(duì)活動(dòng)A-B趕工一天
D.對(duì)活動(dòng)H-J趕工一天
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A.滾動(dòng)式規(guī)劃
B.進(jìn)度壓縮
C.假設(shè)情景分析
D.分解
A.保持原始范圍
B.與客戶(hù)核實(shí)是否需要這些新功能
C.執(zhí)行新功能,提高客戶(hù)滿意度
D.執(zhí)行一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估,且如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)暴露,則執(zhí)行新功能
A.妥協(xié)/調(diào)解
B.合作/解決問(wèn)題
C.緩解/包容
D.強(qiáng)迫/命令
A.審查每個(gè)項(xiàng)目的高層次風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)
C.創(chuàng)建石川圖,確定問(wèn)題原因
D.審查和分析不同的項(xiàng)目章程
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃和問(wèn)題日志
B.風(fēng)險(xiǎn)管理和干系人管理計(jì)劃
C.變更管理和成本管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和進(jìn)度管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?