《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運營階段。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）