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A.落實資源進(jìn)度計劃
B.設(shè)計施工現(xiàn)場平面圖
C.建立文明施工現(xiàn)場
D.施工資源進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整
E.及時清場轉(zhuǎn)移
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源類型及數(shù)量
C.確定資源的分配計劃
D.建立施工現(xiàn)場管理組織
E.施工資源進(jìn)度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
A.勞動力
B.材料
C.技術(shù)
D.機(jī)械設(shè)備
E.施工現(xiàn)場
最新試題
項目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負(fù)責(zé)工程項目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（）。
以下屬于施工項目資源管理的內(nèi)容的是（）。
施工項目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關(guān)的是（）。
下列各部門中，不屬于項目經(jīng)理部可設(shè)置的是（）。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，須實行施工項目管理。
下列選項中，不屬于建立施工項目經(jīng)理部的基本原則的是（）。
建設(shè)項目管理的對象是建設(shè)項目。
項目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
施工項目成本控制的措施是（）。