屬于管理人員培訓(xùn)的是（）

績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。

“相互信任的人際關(guān)系，員工相互平等；注重對人的潛能細(xì)致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的（）

薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo)是（）。

員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）

薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對企業(yè)從事電工、塔式起重機(jī)駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證90%持證上崗。

薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點(diǎn)是比重較大，職務(wù)津貼高，在整個工資中職務(wù)工資一般在（）以上。

機(jī)會公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時(shí)，應(yīng)符合公平的要求。

以下屬于管理人員培訓(xùn)的有（）。