A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估是否達到項目目標
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設(shè)、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風險,當風險發(fā)生時決定如何解決問題
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標準和規(guī)定
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
最新試題
通常,項目預算的大部分會花在()階段。
溝通、領(lǐng)導和磋商是屬于()的技能。
某項目經(jīng)理負責管理公司的第1個復雜的網(wǎng)站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內(nèi),并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是()
通常,項目在()階段變動最大,變動成本也最小。
在項目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是()
在項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是()
在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應(yīng)該確保()
關(guān)于項目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述,錯誤的是()
()不是項目目標特性。
在()組織中項目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。