單項選擇題（）不是項目目標特性。

A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性


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1.單項選擇題在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術過程、支持過程、過程改進、商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能，以及（）

A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術及客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定

2.單項選擇題項目經理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理。（）不屬于目標管理強調的內容。

A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估是否達到項目目標
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決問題

3.單項選擇題通常，項目在（）階段變動最大，變動成本也最小。

A.項目計劃階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.可行性分析階段
D.項目啟動階段

5.單項選擇題項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）

A.在項目策劃階段，變更成本較高
B.在項目策劃階段，變更成本較低
C.在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

6.單項選擇題（）不是項目目標特性。

A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性

7.單項選擇題在（）組織中項目成員在結束階段感到的壓力最大。

A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項目型

8.單項選擇題溝通、領導和磋商是屬于（）的技能。

A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理

9.單項選擇題在項目生命期的（）階段，消除風險可使項目損失最小。

A.項目立項
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾

10.單項選擇題在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是（）

A.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)上一階段的績效調整下一階段的進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.決定項目是否可以進入下一個階段

最新試題

矩陣型組織中的溝通具備（）特點。

題型：單項選擇題

某項目經理負責管理公司的第1個復雜的網站開發(fā)項目，項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人，并且項目章程和項目計劃都已經獲得批準和簽字；通過定期會議和報告，向客戶提供了項目進展的全面情況；項目在預算之內，并且符合進度計劃要求。項目經理突然得知項目有可能被取消，因為開發(fā)的產品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）

題型：單項選擇題

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應該確保（）

題型：單項選擇題

關于項目生命期和產品生命期的敘述，錯誤的是（）

題型：單項選擇題

在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術過程、支持過程、過程改進、商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能，以及（）

題型：單項選擇題

（）不是系統(tǒng)集成項目典型特點。

題型：單項選擇題

關于項目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。

題型：單項選擇題

通常，項目在（）階段變動最大，變動成本也最小。

題型：單項選擇題