你的團(tuán)隊(duì)沒有采用你建議的WBS理論，而是建立了一個(gè)材料清單來定義項(xiàng)目的工作成分。這份文件的客戶評審表明需要一個(gè)范圍變更，變更申請報(bào)告也寫好了。這個(gè)例子中的變更申請是（）的結(jié)果。

某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快（）

今天你正在審查一些項(xiàng)目范圍變更申請，這個(gè)項(xiàng)目原來的項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)辭職了，因此你被請來管理這一項(xiàng)目。為評估項(xiàng)目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進(jìn)行比較。

項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（）

某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，（）不是此變更所關(guān)注的。

某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。在開始時(shí)，產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后，與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)、不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。

編制范圍管理計(jì)劃過程的一個(gè)重要工作是明確如何定義項(xiàng)目范圍、如何管理項(xiàng)目范圍，并把工作結(jié)果寫在一個(gè)文檔中予以清楚地描述。這份文檔是（）

項(xiàng)目范圍變更是指（）

你為一家汽車制造公司管理一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)該產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)，還需要將其與（）進(jìn)行仔細(xì)的協(xié)調(diào)。

工作包是（）