A.質(zhì)量審計(jì)
B.散點(diǎn)圖
C.因果分析圖
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目總承包單位
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制
C.質(zhì)量保證
D.范圍核實(shí)
A.技術(shù)規(guī)范
B.測(cè)試規(guī)范
C.用戶手冊(cè)
D.質(zhì)量保證計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量管理一度被認(rèn)為只包括檢查和質(zhì)量控制。近年來(lái)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念得到了擴(kuò)展。（）不代表質(zhì)量管理的新觀點(diǎn)。
（）是質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程中常用的工具和技術(shù)。
你正在項(xiàng)目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
為了讓客戶對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意，項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認(rèn)，這份文檔是（）
在項(xiàng)目管理的管理過(guò)程中，其執(zhí)行過(guò)程組中的（）過(guò)程用于確定項(xiàng)目是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)別所汲取的教訓(xùn)以及審查質(zhì)量管理活動(dòng)，以核實(shí)項(xiàng)目已實(shí)施的活動(dòng)和已完成的成果是否符合質(zhì)量要求。
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測(cè)之后，要找出造成該問(wèn)題的原因，最好采用（）方法。
A公司為某項(xiàng)目的總承包商，小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針，參與該項(xiàng)目的其他公司沒(méi)有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該（）
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（）是正確的。